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公司成本管理督导组到长沙盼盼路项目检查督导

作者:程泽林 卫丹浏览次数: 日期:2019年5月1日 11:20

      4月25日,公司副总经理部竹青,总会计师何智敏率成本管理督导一组到长沙盼盼路项目进行为期五天的检查督导。
      督导组一行对项目施工现场进行了详细查看、调查了解。项目经理徐文就项目施工进展、设计及报建情况、征地拆迁情况及项目提质增效、安全质量管控、人才培养、执行力建设等工作进行了详细汇报。
      督导组对项目责任成本管理工作给予了充分的肯定,对存在的薄弱环节做出了客观、公正的评价,对下一步如何更好地开展工作提出了宝贵的意见。同时,督导组利用晚上时间进行了成本管理、全额风险抵押、机械物资管理、安全质量管控等方面的培训。

 


      部竹青指出,项目一定要强化责任成本管理创新,切实加大责任成本管理力度,建立健全严密、完整、有序的管理体系和规章制度;加强物资设备管理,要注重开源节流,提高经济效益,同时,提出以下几点具体要求:一是注重资本经营,把资本收益作为管理的核心,实现资本盈利最大化;二是加强二次经营,以项目管理为平台,提高项目盈利能力;三是注重经济活动分析,找出问题的根本原因,采取改进措施,提高项目经济效益。

 

 

(责任编辑:杨蝶欣)

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