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公司召开2019年度安全质量工作视频会议

作者:黄柏浏览次数: 日期:2019年1月11日 11:52

      1月10日下午,机械化公司在衡阳本部召开2019年度安全质量工作视频会议,回顾总结2018年安全质量总体情况,研究分析当前安全生产形势,安排部署2019年安全质量重点工作。公司总经理李奇峰出席会议并作重要讲话,公司三总师、纪委书记出席会议,机关各部门负责人以及通过视频连线在所属各单位分会场领导和干部职工共计478人参加会议。会议由公司总工程师李荣主持。

 


      李奇峰首先对公司2018年安全质量管理工作取得的成绩给予了充分肯定,对全体干部职工的齐心协力、辛勤付出,表示衷心的感谢,他指出,要以局安全质量视频会议精神为指引,深入贯彻局年度安全质量工作总体思路,狠抓落实局五项重点工作要求;要坚持贯彻“安全第一、质量至上”的企业精神,牢固树立 “以人为本”的发展观念,牢记企业做实做强做优的发展目标,坚决不触安全质量红线,切实抓好安全质量管理工作。

 


      李奇峰对全公司安全质量重点工作提出具体要求,一是深入推进管监分离,通过管监合力、管监并重,常态化保安全;二是抓好安全生产责任落实,完善安全质量管理体系建设,落实好安全质量管理述职机制,提高安全质量自控和综合监管能力;三是抓好重点工程防范,做好高风险工点和季节性施工安全,严格落实五条刚性措施,确保安全质量运行平稳可控;四是推进红线管理常态化,在建铁路项目要制定分工明确、资源合理的实施计划,以阳光、实干的姿态迎接铁总上半年质量红线检查;五是加快推广新工艺工装和科技成果固化增效,依靠科技创新第一生产力,强化技术、装备、信息保障能力,形成质量提升长效机制;六是注重质量要素管理,打通企业内部供应链,提升工作时效;七是变革铁路工程管理模式,铁路施工生产要严格执行17项新标准,实现全过程、可追溯的质量管理;八是开创安全质量教育培训新途径,培训要找准中心、围绕核心、把握重点、抓住关键、讲究方法、注重持续,切实提高全员安全意识和防护技能。
      李奇峰强调,各单位要抓好春节前后安全生产,迅速开展安全隐患排查整治工作,确保安全防护措施到位、信息沟通到位、机械检修到位、值守排班到位、复产安全保障措施到位,确保每一位职工过上温暖幸福的春节。
      李荣指出,管监分离是提升企业安全质量自控能力的重要途径,各单位要充分发挥“组织指挥、技术保障、资源配置、安质监督”四个系统的强大合力,持续夯实安全生产基础;着力在资源配置、作业标准、工艺工装、质量检测等方面进行管理创新,健全项目质量管理长效机制;分层建立安全生产述职机制,提高安全质量管理队伍执行力;持续强化安全质量监督力度,扎实开展隐患排查整治,有效防控风险、消除隐患,做到警钟长鸣;必须做好冬季施工、重点工程、高风险工序安全管理工作,重视环保排查治理工作,坚守安全质量环保底线。

 


      此次会议的召开,为公司全年安全质量工作指明了方向,有利于推动公司安全质量管理迈向新台阶、实现企业高质量发展。

 

 

(责任编辑:杨蝶欣)

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