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中铁五局机械化公司安六铁路示范段见成效

作者:董挺 赵程辉浏览次数: 日期:2017年7月4日 17:27

       根据中铁五局对机械化公司安六铁路项目标准化示范工地的要求,机械化公司安六铁路项目部结合局指及公司的具体要求,经过认真策划,精心组织,确定将DK13+060至DK18+318段作为项目标准化工地样板示范段。通过现场打造标准化示范段,以点带面,带动工区整体形象。截至7月4日,已经见成效,业主已经决定在适当时候组织全线观摩。

黄桶北1号特大桥与田官堡特大桥区间路基

黄桶北1号特大桥与田官堡特大桥区间路基(俯视图)

边坡


      标准化示范段建设按照首件验收、样板工程、综合示范区段顺序依次推进,坚持“高起点定位、高标准要求、高效率推进”的总体思路,将该段内所有工程全部完成,同时完成所有工程消缺工作,并对设计不完善的进行加强,即做到“收尾、消缺、设计补强”三同步,对后续工程起示范领引作用。
      标准化示范段建设工作主要分两个步骤进行推进,一是先完成防护栅栏以内的所有主要工程及相关工程,同时对不合格成品及时进行返工处理,后续工程严格按照图纸、规范要求施工;二是示范段的成型,对区段内所有工程进行全面梳理扫尾,包括整治消缺,卫生清扫,人员设备清场等剩余工作,确保达到静态验收标准。
      为保证目标的实现,项目部将示范段进行细化分解,分别成立现场标准示范段推进组和宣传督导后勤保障组,其中现场标准示范段推进组根据管段长度分为两个小组。各小组细化管段内工程量施组,按要求督促落实施组计划,过程中严把安全质量关。工地现场实行24小时值班制度,实行“每日一报”制度,各小组每天下午17时整召开碰头会,统一汇报当天进度、存在问题及确定第二天施工计划安排。

现场检查


      工作推进中定期对示范段推进工作进行考评:一是对劳务队伍的完成进度、人员配置、完成质量等进行“一日一考核,一周一评比”,及时纠正偏差,同时利用考核排名奖励机制,激励各劳务工班现场施工积极性,形成“全天候、全方位”开展标准化示范段工作的格局;二是对现场管理人员进行每周一次的自纠自查,以发现自身不足,提升管理水平;三是对劳务队伍进行每周一次的巡访,让劳务队伍对三个管理组及现场管理人员评议打分,促进项目管理整体提升。
      目前,安六铁路项目标准化示范段建设已进入尾声,现场形成了“安全、质量、进度”同步到位的良好局面。

责任编辑:董挺

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